（公司辦公室報(bào)道）10月21日，公司部門(mén)履職匯報(bào)會(huì)議在南區(qū)總部五樓會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由公司總經(jīng)理鮑治國(guó)同志主持，13個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告了本部門(mén)在三季度的履職情況，公司高管出席并聽(tīng)取匯報(bào)，民主管理委員會(huì)監(jiān)督考評(píng)小組委員列席并聽(tīng)取了報(bào)告。

從匯報(bào)結(jié)果看，各部門(mén)按照公司統(tǒng)一的要求，按照部門(mén)職責(zé)和工作計(jì)劃，著重分析了三季度的工作結(jié)果，也對(duì)四季度工作目標(biāo)做出了籌劃，各部門(mén)均認(rèn)真對(duì)待，精心準(zhǔn)備。

部門(mén)匯報(bào)結(jié)束后，公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人王文明報(bào)告了公司三季度的經(jīng)濟(jì)分析情況。三季度公司整體經(jīng)營(yíng)較好，較去年同期增長(zhǎng)50%以上，公司現(xiàn)金流量良好，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，盈利能力提高明顯，同時(shí)也存在著應(yīng)收賬款總額還較大，長(zhǎng)期的應(yīng)收賬款比重較大，存貨的總體規(guī)模下降明顯，但是整體規(guī)模還是過(guò)大等不足。

最后董事長(zhǎng)錢(qián)森力指出，職能部門(mén)匯報(bào)要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，以數(shù)據(jù)結(jié)果說(shuō)話(huà)；執(zhí)行單元的制造部門(mén)數(shù)據(jù)翔實(shí)，要加強(qiáng)方法提煉。錢(qián)董事長(zhǎng)充分肯定了公司前三季度經(jīng)營(yíng)結(jié)果，經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)和每一位員工都付出了較大的努力，取得的成績(jī)值得肯定。但是，要冷靜地看到，我們和同行業(yè)中國(guó)內(nèi)外的頂尖企業(yè)相比，還有不小的差距。市場(chǎng)變幻不定，我們要把握住這個(gè)階段性回暖的難得機(jī)遇，各部門(mén)要圍繞目標(biāo)提升工作效率，提高人均勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高滿(mǎn)足客戶(hù)需要的能力，外抓機(jī)遇，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)健企業(yè)機(jī)體，增加我們抵御市場(chǎng)不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的能力。十九大勝利召開(kāi)，我們深受鼓舞，不忘初心，關(guān)愛(ài)員工，凝聚員工力量，提升員工的幸福感獲得感；不忘初心，聚焦市場(chǎng)，搶占高端市場(chǎng)份額，提升公司盈利能力。牢記使命，持續(xù)成長(zhǎng)，以飽滿(mǎn)的奮斗熱情，圓滿(mǎn)完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，早日將方圓精密打造成世界一流的回轉(zhuǎn)支承制造商。